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前段时间,胖东来因为长达8页的报告又登上了微博热搜,无数网友感叹这是企业最好的公关,胖东来并没有因为自家员工与顾客起争执而伤害了胖东来的美誉度,反而又收获了一波好感。
胖东来是一家很特别的公司,它的特别之处并不完全是因为无微不至的服务,也不完全是对自家员工的关怀,还有一个原因很重要,那就是对消费者需求的理解。
很多人都在说胖东来的商业模式和经营策略无法复制,这个观点不能说不对,但是过于武断。
因为胖东来的很多卖场营销细节很值得学习和探讨,也很值得借鉴。
特别是对于广告人,如果有机会真的可以去胖东来去体验一把,把自己当作消费者体验一下整体的购物流程,再把自己当作观察者,去思考胖东来为什么去这么做?
当你体验过后发现,胖东来的营销策略对广告行业和其他品牌来说有很大的帮助。
01
胖东来对消费者需求的理解
为什么有时候我们并不能准确找到消费者的需求,无法识别痛点,或者我们通过调研挖掘的消费者需求,目标用户并不关心?
因为大多数我们都是卖场思维,总想着去挖掘产品卖点,去告诉消费者我的东西好在哪里,但是忽略了最本质的需求:产品其实就是解决方案,而品牌方提供的应该是购买理由而非产品卖点的罗列。
在胖东来的产品陈列、堆头中有很多文案和创意来帮助消费者更好地进行购买决策。
比如:在胖东来超市的蔬菜售卖区里,以往的超市卖场只会告诉你上海青的价格,但是在胖东来超市会告诉你上海青的做法,这其实就是【买场思维】:顾客需要的不是上海青,而是一道美味的菜肴。
这些卖场细节的背后其实都是对消费者需求的理解,并且提出了相对应的解决方案,最重要的是这些解决方案的价格并不贵,只是一块KT板的价格、一块亚克力的价格....但是它却能解决很多消费者在购买过程中遇到的问题。
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三顿半咖啡的创始人吴骏曾经说过:品牌是无处不在的质感。
品牌的塑造是一件长期的任务,特别是在传播碎片化的时代背景下,更加无法通过几个TVC,几场活动,几个跨界联名来塑造品牌,而是要让在消费者在接触到品牌的时候就能感受到其用心。
对员工
胖东来的员工待遇非常好,不仅假期多而且还设有“员工委屈奖”,这是一种对员工的人文关怀与尊重,特别是在这次胖东来员工与顾客进行争吵的时候,胖东来补偿给当事员工5000元履行了员工委屈奖,从侧面也反映了胖东来的品牌公信力。
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