在公司中，除了沟通成本、时间成本和信任成本之外，还存在着六种常见的浪费。

1、决策成本

老板害怕犯错，导致决策过于迟缓，或者在该做出决策的时候犹豫不决，这无疑是一种巨大的浪费。

2、流程成本

有时候，两个人之间的交流可以在半小时内解决问题，但却选择了繁琐的流程去处理，这也是一种浪费。

3、会议成本

很多高层管理者为了展示自己的忙碌而频繁开会，这不仅让所有人停下手头的工作，更是一种巨大的浪费。

4、机会成本

我们常常把一些所谓的“机会”当作是浪费，比如有人疑问为什么选择做餐饮而不是互联网，又或者互联网人抱怨互联网替代性太高，为什么不去卖一碗面。

其实，一旦做出了选择，就应坚定地执行，不再去纠结其他的可能性。

5、沉没成本

在企业中，沉没成本也不容忽视。就像女生的衣柜，只要条件允许，她们会热衷于购买新衣服，但奇怪的是，买了新衣服的女生，大多数情况下还是喜欢穿那几件常穿的衣物，而新买的衣服则被挂在衣柜里，这些挂在衣柜里的衣服就是一种“沉没成本”。

6、制度成本

流程影响着每一个人，因此，我们需要精简流程，减少不必要的浪费。

如果愿意改变工作习惯，那么，这些价值就会被释放出来。